As atividades realizadas são as seguintes:
- Análise dos tempos de recuperação de aplicativos em caso de inatividade do sistema.
- Análise dos impactos operacionais e financeiros resultantes da perda de funções de negócios
- Avaliação de dados e das necessidades tecnologicas no caso de falha operacional.
- Desenho de uma estratégia de contingência. Isso deve incluir procedimentos de backup e recuperação de informações, definição de recursos a serem usados durante a contingência (infraestrutura, recursos humanos e materiais) e o procedimento para recuperar operações.
- Controle de execução do sistema de backup e recuperação.
- Revisão do plano de contingência e realização de simulações de teste de eficácia.
Posteriormente auditamos e fazemos ajustes necessários para mantê-lo atualizado.
A continuidade dos negócios é essencial para qualquer empresa. Isso nos leva a considerar estratégias neste momento como algo crÃtico que nos permite mitigar os riscos perante um evento pontual ou um desastre.
- Permite identificar pontos de fraqueza na infraestrutura, que são suscetÃveis a incidentes, afetando a continuidade dos negócios.
- Permite identificar quais são os recursos mÃnimos necessários para a continuidade dos processos do negócio.
- Minimiza as quedas nos sistemas, diminuindo as perdas devido a interrupções operacionais indesejadas.
- Minimiza as perdas derivadas de interrupcões operacionais não desejadas.
- Reduz gastos e perdas econômicas consideráveis em caso de um incidente que afeta os negócios.
- Avaliação de risco (catástrofes, incêndio, falhas de energia, interrupções organizadas ou deliberadas, falhas de sistema e/ou equipamento, erro humano, vÃrus, ameaças e ataques de computador).
- Análise de impacto nos negócios.
- Definição detallada dos requisitos de recuperação.
- Ensaios e exercÃcios.
